Skyrock et Skyblog

Journaux, radio, magazines, et de nombreux autres médias traditionnels pourrait tous apprendre de Skyrock la réussite de la transition d’être une radio de générer plus de 50% de ses revenus grâce au numérique - grâce à l’un des plus populaires du monde plates-formes de blog. Par la suite, fondateur et chef de la direction de Pierre Bellanger conseille la presse d’utiliser ses lecteurs «l’intelligence collective - même à s’unir afin de le faire.

De médias traditionnels de réseau social

Il ne fait aucun doute, les médias traditionnels ont initiés Skyrock jalousement aux yeux du voyage, à un moment où de nombreux numériquement les plus innovantes encore obtenir des documents de moins de 10% de l’ensemble des revenus par le biais des opérations numériques.

Un peu de bouche-arrosage chiffres de Skyrock Blogs (ci-après dénommé «Skyblogs»), qui vise la population jeune adolescent, à la différence de Facebook: à ce jour, Skyblogs compte plus de 22 millions d’utilisateurs abonnés, 14 millions de blogs actifs et 5.3 millions de profils . Le site est le site du 17ème dans le monde en pages vues, plus de 20,2 millions de visiteurs uniques par mois, et compte une énorme 1,8 milliards de commentaires, 22,5 millions de vidéos et 400 millions de photos. La plate-forme a été lancé en 2002.

La principale difficulté lors de la tentative de créer un réseau social est d’atteindre la masse critique d’utilisateurs qui conduira à un effet boule de neige. Skyrock est actuellement le plus écouté à la station de radio parmi son public cible, 13-24 ans. Ainsi, la promotion croisée avec la station de radio a permis Skyblogs’ original expansion initialement. “La dynamique et l’existence de la radio a contribué à augmenter le réseau social.

Tant et si bien que, en 2006, pour la première fois, Skyrock a généré plus de la moitié (51%) de ses recettes et numériquement moins de la moitié par le biais de son canal traditionnel, la station de radio. Toutefois, les Skyblogs et de la radio Skyrock sont considérées comme deux filiales à l’intérieur de la même société mère: l’un est un canal de médias de divertissement, l’autre est un réseau social. Contrairement à de nombreuses expériences de réseaux sociaux par les journaux, les Skyblogs a été considéré et géré comme une entreprise Web 2.0, plutôt que comme un nouvel outil pour compléter les médias traditionnels.

Le monde numérique: les journaux doivent utiliser l’intelligence collective des lecteurs

Est-il trop tard pour les journaux à exploiter la puissance du Web et les réseaux sociaux?

Bellanger a dit: «Comme toutes les industries traditionnelles, la presse perçu Internet comme une nouvelle façon de faire la même chose», comme une nouvelle plate-forme de distribution de publier le même produit - au lieu de concevoir comment profondément le Web pourrait changer le travail de journalistes et des journaux. “Ceci se révéla être un très modeste usage des possibilités permis par l’Internet», dit-il, reconnaissant que «il est plus facile de créer une société que de changer une société.” Quand la presse écrite a d’abord été inventé dans les années 1500 , Les gens d’abord pensé simplement comme un nouvel outil pour produire des copies de la Bible.

Les journaux ne doivent pas nécessairement essayer de créer des Skyblogs, comme les réseaux sociaux, et les précédentes tentatives de créer leurs propres ont atténué les résultats (voir USA Today). Toutefois, ils doivent utiliser le pouvoir des réseaux et des utilisateurs, s’ils veulent être en ligne avec succès.

“Journaux resté longtemps dans cette logique de distribution, privant eux-mêmes de l’une de leurs biens essentiels, dont ils n’avaient jamais utilisé auparavant: l’intelligence collective de leurs lecteurs», a déclaré Bellanger. A l’ère du numérique, cela devient aussi important que le nom de marque et d’édition de services qu’ils fournissent.

Utilisez l’intelligence collective de vos lecteurs. Si le Financial Times ont été en mesure de canaliser l’apport de ses millions d’entreprises d’esprit des lecteurs, elle gagne. “Pour mettre à contribution l’intelligence des lecteurs est une véritable solution pour la presse», a déclaré Bellanger.
Les journaux doivent reconstruire eux-mêmes dans le débat public, a déclaré Bellanger, et eux-mêmes la force de la tentation de produire de nouvelles ambiante.

Les journaux ont commencé cette transition, par l’ouverture d’observations et de plates-formes de blogs pour l’utilisateur, mais restent timides quand le faire.

Par exemple, la plupart des utilisateurs - lorsque ceux-ci sont permis - sont simplement énumérés ci-dessous l’article de la réalité, sans ordre particulier ou de la hiérarchie. Et les commentaires ont rarement permanents (un site Web spécifique adresse), ce qui pourrait permettre aux utilisateurs de partager ou de se référer à des commentaires spécifiques: en d’autres termes, ils sont toujours considérés comme de simples add-ons pour le journaliste-conduit histoire.

Bellanger l’argument de mai être démoralisant pour de nombreux journalistes et rédacteurs en chef: dans une certaine mesure, sa vision du Web met l’utilisateur “contribution collective sur le même plan, sinon plus, que le contenu produit par des journalistes. Toutefois, ce contenu journalistique exige toujours une expertise qui doit être organisé et transformé en un complément de ressources de valeur.

Le modèle d’entreprise en ligne: trafic compense la baisse de CPM

Tous les journaux ont encore du mal à trouver une solution viable et rentable modèle d’affaires en ligne. La moyenne des utilisateurs en ligne apporte encore généralement à 10 fois moins ad-recettes par rapport à l’impression lecteur. Mais, selon Bellanger, si les journaux peuvent mettre en place adéquate des réseaux sociaux qui mettent en vingt fois plus de trafic, alors qu’ils détiennent la solution à leur modèle d’affaires en ligne.

Mais les journaux ne sont pas courir le risque de saturer le marché si elles ont toutes tentative de lancer leurs propres réseaux sociaux?

Pas du tout, dit Bellanger, parce que le Web est plein de nano-réseaux, qui peut être construit autour du partage d’expériences et d’intérêts communs, aussi petit soit-il d’une communauté. Cela peut aboutir à la publicité et les CPM plus élevé. La «recette secrète» de la presse est donc d’offrir une plate-forme en ligne qui peuvent regrouper leurs lecteurs en nano-réseaux, que ce soit autour de la voiture tuning, cuisine japonaise ou mieux, de grands débats publics.

À propos de Pierre Bellanger et Skyrock

Skyrock Radio a été fondé en 1985 par Pierre Bellanger, fils d’un rédacteur en chef français qui a également été co-fondateur de l’Association mondiale des journaux «parent. Bellanger donc grandi au milieu de sténographes et de l’odeur des presses à imprimer: il a également participé à des études sur les journaux ‘avenir commandé par le gouvernement français.